一是實行保安人員全員“派遣制”。阿克蘇市轄區內各行政企事業單位，中央、自治區駐阿克蘇市各單位，以及各行各業從業單位的機關內保、企業內保、金融內保、武裝押運、危爆物品押運、加油氣站安保、人員密集場所安保、街面停車場管理等安保人員全部由阿克蘇市國有控股的保安公司統一派遣。

二是保安服務按照“市場化運作、社會化服務”機制，實行“有償服務”。所有用人單位需根據地區物價部門核定的保安服務薪酬標準向虎門保安公司支付保安服務費用。各類社會組織、企業舉辦群體性活動的安保服務由保安公司提供，并支付安保服務費用。

三是實行街面公共停車場“屬地管理”制度。市城區范圍內街面停車場的公共安全和車場秩序由保安公司管理。

四是整合資源，做大做優做強保安公司。整合保安公司資源，有力促進阿克蘇市國有控股的金盾保安服務有限責任公司發展，把虎門保安公司建設成為“政府主導、管理有序、功能齊全、服務社會”的綜合性國有控股保安服務公司，使金盾保安公司保安服務覆蓋全市轄區的各行各業；加強保安公司管理，加強保安公司指揮調度、政工人事、宣傳教育、勤務訓練、后勤保障、財務等工作；增加保安公司專業裝備，做到門衛看守實、押運守護嚴、檢查驗視細、處突維穩快，切實發揮維護社會穩定的作用。

五是加強保安隊伍專業化、規范化建設。采取吸納、淘汰、招聘等形式，有效整合各行各業的保安人員，壯大保安隊伍、優化隊伍結構，實現阿克蘇市轄區各行各業保安服務全覆蓋的目標。從現在起到2016年底調整、選聘6000名保安人員，2017年調整、選聘2000名保安人員；2018年調整、選聘2000名保安人員，通過3年的時間達到1萬人規模的保安隊伍。每年分期、分批對保安人員（包括已有“保安員證”和新招聘保安人員）開展集中培訓。發揮保安人員“五大員”（安全員、巡防員、情報員、信息員、協警員）功能，實現保安人員“服務態度好、責任落實好、崗位形象好、專業技能強”的目標。