2018 年 7 月 29 日，公司在東莞培訓基地舉行了“2018 年廣東威遠年中總結會”，公司主要領導及管理骨干參加了此次會議。此次會議以“總結、榮耀、成長、共贏”為主題總結了上半年的得失，提出下半年的計劃及安排。

一、大會開始，首先由公司總經(jīng)理許前方先生對上半年的業(yè)務發(fā)展及管理績效進行了全面的總結：

2018 上半年，在公司團隊各級人員通力合作及積極配合下，基本完成了公司目標，在取得了一定的成績的同時，也有很多方面的問題有待完善

提出了下半年的工作思路：優(yōu)化管理流程，推動專業(yè)化服務，精細化管理，豐富服務體系，發(fā)展人才戰(zhàn)略，并對公司重點必達任務做了全面的部署，要求保持發(fā)展速度，堅定完成下半年公司目標。

接著由區(qū)域負責人結合上半年目標責任制及自身工作實際，圍繞崗位履職、工作完成情況、存在不足及下半年計劃等方面進行了述職。

二、完善公司管理骨干梯隊建設，對通過公司 7 月份競聘晉級考核的一批管理骨干進行了職務晉升，給我們威遠這個大家庭注入了新的血液，使我們威遠的隊伍管理工作更加充滿了活力與朝氣。

榮耀時刻：晉升骨干接受聘書、簽署管理責任狀、莊嚴宣誓

三個半小時的時間轉(zhuǎn)瞬即逝，整場會議在喜慶熱烈、歡快活躍中進行，掌聲不斷。此次會議是承上啟下、繼往開來的一次重要會議，它總結了廣東威遠公司 2018 年上半年取得的發(fā)展和成績，同時分析了存在的問題，為 2018 年下半年乘風破浪、揚帆續(xù)航奠定堅實的基礎。