一個團隊是否和諧統(tǒng)一，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)。保安隊長作為越秀區(qū)保安勞務(wù)公司的基層領(lǐng)導(dǎo)者擔負著聯(lián)系隊員、團結(jié)隊員、幫助隊員、引導(dǎo)隊員等重要任務(wù)。保安隊長能否勝任這個職責就要看能否切實提高自身綜合素質(zhì)，要適應(yīng)新的挑戰(zhàn)就要做到以下幾點：

一、必須加強學(xué)習、以理服人、讓隊員接受你。

在現(xiàn)階段市場競爭尤為嚴酷的經(jīng)濟社會中，會有許多新知識、新情況、新問題待學(xué)習、研究解決。保安隊長只有不斷加強學(xué)習公司及政府政策理論，不斷提高理論素質(zhì)和政策水平才能增強執(zhí)行公司理念的自覺性、堅定性、系統(tǒng)性；增強對工作原則性、可預(yù)見性以及創(chuàng)造性；增強各種處理問題的能力，使得保安員執(zhí)行公司政策規(guī)定變成自覺行為。

二、必須提高工作能力、以績服人、讓隊員信任你。

越秀區(qū)保安勞務(wù)公司保安隊長身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦，而且要有實干的創(chuàng)新精神，能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績來，以績服人。經(jīng)過學(xué)習和實踐，善于認識和分析新問題，創(chuàng)造性開展工作，善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯綜復(fù)雜的問題，善于用新方法處理新問題，努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化。

三、必須轉(zhuǎn)變作風、以情服人、讓隊員擁護你。

一是要密切聯(lián)系群眾，不要脫離群眾，自高自大。自覺融入到保安員生活當中，通過談心、開座談會、問卷等多種方法溝通，真正了解隊員所思、所想、所盼，然后做出合乎民意，解決民憂的決定；二是要堅持實事求是。隊長是隊員的主心骨，是隊員工作的后盾和榜樣，不搞浮夸，不搞假、大、空，實事求是，一是一，二是二，隊員就會信任你，支持你。

四、必須廉潔勤政、以廉服人，讓隊員敬重你。

重利是當今社會的普遍風氣，生活在這種風氣中，人的心靈難免不被腐濁。“公生明，廉生成”這個道理古往今來人人都懂，廣大隊員最信服的是公道正派，一身正氣的領(lǐng)導(dǎo)者。廉潔勤政是基層領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的一種基本素質(zhì)。隊長自身正，形象好，說話有底氣，才會有令必行。確保隊長廉潔勤政，一是度保證，想貪、想拿、想耍小聰明都不敢；二是要加強法制學(xué)習；三是要堅持真誠為隊員服務(wù)教育。這樣才能讓隊員放心，隊長清白長留。