重視安保工作。為了做好公立醫院的安保工作，必須先提升醫院領導的安全保衛意識，由醫院領導出面，應付各種復雜的局面，充分保障各科室診療工作的有序推進。具體實踐中，可以組織各種主題的宣教活動，或者利用宣傳手冊、宣傳海報等宣傳方式，使各位領導正確地認識到加強安保的重要性和現實意義，無形中實現安保意識教育的常態化，為安保工作的有效開展創建良好環境，提供各種有利等條件。其次，在醫院領導的帶領之下，需要組織各科室的醫護人員加入到安保培訓中，通過學習安保知識，更快集中多方的力量，共同守護醫院的和諧發展與穩健發展。同時，醫護人員們可以針對醫院的安保工作提出新想法和不同的意見，全面改進安保工作的不足，將真正優化公立醫院的內部管理效果。新策略，新想法，新思維，完美融合在一起，做好充足準備，目標明確的推進安保工作，安保工作必然走向更大的成功。

建設安保文化。結合公立醫院最新的發展形勢，利用成功的安保文化，實現安保質量及工作效果的進一步提升，構建獨具特色的安保模式，設法滿足廣大群眾的安全需求，是非常必要且關鍵的，也可以在無形中促進公立醫院的良性發展。建設成功的安保文化具有以下要求：其一，需要細化安保內容、工作流程、具體職責等，加強宣教后使得安保工作更加深入人心。可以將安保文化的建設與科室管理、環境建設相結合，投入大量的資金，處理好實際問題，經過建設和諧、先進、實用的安保文化，有效促進公立醫院的創新發展。其二，需要利用不同的宣傳方式，開展安保文化的普及活動，期間展示各種各樣的安保案例，結合醫院的自身情況，加大文化的宣教力度，由專業的安保工作人員進行示范教學，多角度提升醫護人員的安保意識，提高醫院領導的安保領導能力，滿足群眾的安全需求，加快醫院的發展速度。其三，需要以人文服務為重要媒介，運用科學的管理辦法，樹立安保工作人員的擔當意識，讓他們主動介入不同的糾紛事件之中，發揮協調作用，避免矛盾擴大化，努力維護好公立醫院的和諧環境。

完善安保制度。精細化管理理念可以滲透到公立醫院的安保管理模式中，并以此為標準，構建起更加完整的安保管理體系和更加完善的安保管理制度。公立醫院是一個龐大的有機體，各方面工作均受到社會監督，應幫助群眾解決難題，保證群眾的生命安全，助力整個社會的和諧發展。公立醫院的安保工作牽一發而動全身，各部門之間必須建立有效的聯系，認真學習應急處理機制，在面對突發事件時，應有條不紊的解決問題。安保人員要進行每日的安全巡查，行政部門要加強對安保工作的監督管理，各科室要針對安保工作提出建議，并且積極配合工作人員，有效處置各種矛盾。經各部門的安保合作，新時期的公立醫院安全保衛管理效果更加顯著，治安事件的發生率可以降至最低。

提升安保水平。安保人員專業水平、責任意識、工作能力的提高，安保隊伍的加強建設與發展壯大，會使公立醫院的安保工作迎來全新的發展機遇。應建設作風優良的安保隊伍，確保每一名安保人員都能達到崗位工作的要求，再去解決安保問題，必然收獲意外驚喜。充分利用新興技術，及時將公立醫院的安保重心轉移到物質安保以及人員安保上來，避免單一化的安全保衛管理，其必要性不言而喻。醫院領導需要組織各種會議，在會議中列舉不同的案例，詳細說明“現代化安保體系”的建設價值，說明“智能化安保系統”的應用意義，說明“高科技安保技術”的優勢作用。還要聘請專業的技術人員，定期升級安保系統，通過示范高科技安保技術的使用方法，提高所有人員的專業水平，一起推進安保工作，正確處置糾紛事件和矛盾問題。這樣一來，公立醫院的內部管理將取得理想化成效，可持續發展目標的實現指日可待。

綜上所述，公立醫院的安保工作影響很大，具有復雜性、特殊性等特點，一旦發生問題，會導致整個醫院無法正常地運轉下去，對于人民群眾的生命安全和財產安全也是一種很大的威脅。調查顯示，大部分公立醫院對安全保衛工作是比較重視的，因為安保工作面臨著一些挑戰，所以，打破傳統的安保模式，把握合適時機，積極探索新技術、新方法、新策略等，不斷地加強安保管理，成為了公立醫院內部管理的重中之重。全面改進安保工作的不足之處，并不是一件容易的事情，整體優化公立醫院的安全保衛管理效果，是無法一蹴而就的。因此，應用上述策略更好地開展安全保衛與管理，實現多方聯動，打造出平安穩定的治安環境，重要意義不容忽視。在今后的實踐中，安保工作人員應繼續考慮公立醫院的實際情況，靈活應用現代科技，建立健全管理制度，進一步完善安保體系后勇于迎接新的挑戰，促進現代醫療衛生事業的又好又快發展，更好地維護社會和諧與穩定。