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樂從保安公司想發(fā)展壯大,這六種人必須要淘汰

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第一種:對分內(nèi)之事敢說“不知道”的人

對分內(nèi)之事說“不知道”,無論是“沒記住”還是“沒干過”導致的,都屬于失職范疇。現(xiàn)實中,“不知道”分內(nèi)某些事很正常,但是,一旦把“不知道”三個字說出來就不正常了,那就是在表明一種毫不在意的敷衍立場。但凡一個敬業(yè)的樂從保安公司從業(yè)者,就算他真的不知道分內(nèi)的某些事,也不會輕易將“不知道”三個字說出口。

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第二種:對工作推說“不會做”的人

對分內(nèi)工作推說“不會做”,原因可能是“干不了”,但最可能的原因是“不想干”。無論是“干不了”或是“不想干”,都與“稱職”二字相距甚遠。沒有人天生就有干成事的能力,都是學過之后才會干,或是干過之后才會做。

 

第三種:出問題說“不怪我”的人

出現(xiàn)問題忙說“不怪我”,原因可能真的是“不怪他”,但即使“不怪他”,一旦把“不怪我”三個字急忙說出來,急忙撇清責任的時候,其實就是在表露一種不敢擔當?shù)男膽B(tài)。

 

第四種:協(xié)調(diào)辦事“不客氣”的人

協(xié)調(diào)辦事“不客氣”,原因可能是“不知禮節(jié)”,但最可能的原因卻是“不愿尊重人”。 樂從保安公司保安服務工作中,協(xié)調(diào)工作是件經(jīng)常性的事務,但總有些人喜歡以“高高在上”的姿態(tài)和“下達命令”的口吻協(xié)調(diào)工作,結(jié)果總讓人感覺不被尊重而不愿意配合,以致工作不能順利、高效開展。

 

第五種:受人幫助從來“不言謝”的人

受人幫助從來“不言謝”,原因可能是“大恩不言謝”,但最可能的原因卻是“認為一切都理所應當”。話說“幫人是情分,不幫是本分”,一個受人幫助從來“不言謝”的人,其實就是一個不懂感恩的人。

 

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第六種:看到風險隱患“不吱聲”的人

看到保安公司風險隱患“不支聲”,原因可能是“沒想到會有危險”,但最可能的原因卻是“等著看熱鬧”。在保安公司,如果多數(shù)人等著看公司的熱鬧,責任肯定在管理者身上的,若只有少數(shù)人等著看公司的熱鬧,那就另說了。

 

 

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