1.新隊員在上崗前都有一個試崗期，在試崗時代，作為一名下層骨干，應與新隊員做好第一次談話，時常給予他們生活與工作上的問候和撐持。

2.注意他們的生活習性，盡量放置一名老隊員一起上雙人崗，或親自指導，做到老隊員的幫與帶，分隊長的傳與教，發揚團體間的團結精神。

3.大家都知道上晚班比較辛苦，因此不要持久安排新隊員上夜班，那樣只會給新隊員心里增添壓力，使他對保安工作膩煩，有的還沒起頭，就已經離隊了。

江門恩平保安公司一直是給新隊員締造一個和諧輕松的環境，在分隊長的勤教關切下，才能留住新隊員的心。

抓好各項規章制度再學習，促進隊伍管理規范化。按照公安監管機關的指示要求，公司在原有規章制度的基礎上，結合保安隊伍實際情況，專門編制了《保安隊伍教育管理文件匯編》，近期陸續下發到所有保安班隊。該匯編主要內容是：《保安服務管理制度》、《保安人員崗位制度》、《保安人員管理制度》、《員工請銷假管理制度》、《應急情況處置預案》。各級管理干部尤其是各經營單位主要負責人，要帶頭抓好自身學習，并組織好所屬人員的學習教育，使廣大保安員都能清楚上級的各項規定要求，明確各自的職責權限，真正做到有法可依，有章可循，進一步促進保安隊伍規范化、人性化管理，最大限度地避免和減少各種違規和違紀問題的發生。

加大自查、互查和糾察力度，嚴肅處理違規違紀問題。為確保清理整頓效果，公司決定采取自查、互查和糾察相結合的方法，對江門恩平保安公司所有保安班隊進行指導檢查。一是各單位認真組織好自查，對查找出的問題要有整改措施，并做到責任到人，限期糾正。二是由公司協調各單位進行互查，擔負互查任務的單位要按規定及時向公司管理部上報情況。三是公司糾察隊將通過明察和暗訪等各種形式，以檢查持證上崗、入職政審、信息比對、勞動合同和《安全保證書》簽訂等情況為重點，進行普遍檢查和重點抽查，對問題嚴重且不認真整改的單位，除依據公司《保安糾察檢查扣分標準》進行經濟處罰外，視情追究單位領導責任。