提高科技含量的主要策略，提高保安服務(wù)企業(yè)科技含量的策略主要有5種方式。首先，科學(xué)調(diào)整企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)。在報(bào)警監(jiān)控運(yùn)營(yíng)服務(wù)、技術(shù)咨詢與培訓(xùn)、施工監(jiān)理與維護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)控制與管理、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息安全、遠(yuǎn)端監(jiān)控管理平臺(tái)等技術(shù)保安服務(wù)方面，設(shè)立機(jī)構(gòu)，投入資金，引進(jìn)與培養(yǎng)人才。尤其是積極推動(dòng)報(bào)警監(jiān)控運(yùn)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目的發(fā)展，逐步提高其在保安服務(wù)工作中的比例。

再次，促進(jìn)惠州楊村保安公司增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。這主要是指提升保安服務(wù)的科技含量，加快企業(yè)自主創(chuàng)新步伐，促進(jìn)從粗放經(jīng)營(yíng)到集約經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變，不能再走依靠簡(jiǎn)單的外延擴(kuò)張來(lái)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的老路。尤其是要加強(qiáng)制約行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)科技創(chuàng)新的規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和管理，特別是信息技術(shù)的研發(fā)，突破制約保安技防發(fā)展的共性支撐技術(shù)和領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)。一方面提高原始創(chuàng)新能力、集成能力和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力，促進(jìn)保安技防研究成果向應(yīng)用轉(zhuǎn)化;另一方面，積極運(yùn)用信息技術(shù)建立應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)，并進(jìn)行普及推廣。

第三，加強(qiáng)對(duì)外交流與合作，博采眾長(zhǎng)、為我所用。公司一方面“走出去”，通過(guò)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)保安業(yè)的考察學(xué)習(xí)、參加國(guó)際安防產(chǎn)品博覽會(huì)以及到國(guó)外先進(jìn)保安服務(wù)企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)等，開拓視野，增長(zhǎng)見識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念。另一方面是“引進(jìn)來(lái)”，把發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)保安業(yè)先進(jìn)的服務(wù)模式、發(fā)展理念、技術(shù)帶回來(lái)，用于自己的企業(yè)管理中。公司正嘗試與國(guó)際先進(jìn)保安企業(yè)合作，成立新型的保安企業(yè)，大力推進(jìn)我國(guó)保安服務(wù)企業(yè)的科技化進(jìn)程，縮短與世界先進(jìn)水平的差距。

此外，實(shí)施人力資源戰(zhàn)略。突破制約保安人防、物防、技防相結(jié)合服務(wù)模式發(fā)展的瓶頸，加強(qiáng)惠州楊村保安公司技術(shù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)力度。一是要積極引進(jìn)保安服務(wù)活動(dòng)中急需的高層次人才，尤其是那些懂業(yè)務(wù)會(huì)辦事、懂經(jīng)濟(jì)會(huì)管理、懂技術(shù)能吃苦的復(fù)合型人才，充實(shí)保安服務(wù)人才隊(duì)伍，提升整體服務(wù)水平;二是要加強(qiáng)保安技術(shù)人才的培養(yǎng)力度，針對(duì)培訓(xùn)對(duì)象年齡、職務(wù)、文化和崗位等方面的差異進(jìn)行分級(jí)分層培訓(xùn);三是要推進(jìn)保安技防服務(wù)職業(yè)資格證書認(rèn)證制度的落實(shí)，開展保安技防咨詢師、工程師、經(jīng)紀(jì)人等職業(yè)培訓(xùn)和資格認(rèn)定工作。