中山東鳳保安公司保安大隊長作業(yè)猶如萬花筒，承載著千絲萬縷的日常業(yè)務(wù)、撲朔迷離的人際關(guān)系以及“保一方平安”的作業(yè)責(zé)任，要完全勝任其崗位責(zé)任，決非易事。為此，大隊長除了做好常規(guī)性管理作業(yè)外，還有必要跳出萬花筒的困擾，力求抓好以下四項主體作業(yè)。

首先，抓準(zhǔn)則。準(zhǔn)則建設(shè)是立隊之本，有必要具有系統(tǒng)性、完整性、嚴(yán)謹性。建立健全各項準(zhǔn)則。中山東鳳保安公司大隊有必要以武漢保安公司及客戶相關(guān)規(guī)章和要求為繩尺，結(jié)合實際情況，設(shè)立大隊各項臺賬，制定客戶執(zhí)勤計劃、應(yīng)急預(yù)案、保安員考勤考核、值勤記錄、交接班要求、請示匯報等，然后規(guī)范管理。尤其要明確保安員崗位的責(zé)任權(quán)限，指出哪些可為、必為，哪些不可為、必不為。

嚴(yán)厲執(zhí)行。好的準(zhǔn)則能否發(fā)揮它應(yīng)有的作用，關(guān)鍵在于執(zhí)行。大隊長在開展作業(yè)時，決不能隨心境、憑感覺，必須堅持原則，執(zhí)行好既定的準(zhǔn)則。同時，要嚴(yán)厲催促保安員遵守紀(jì)律、按章執(zhí)勤等，樹立起“違章必究”的威信，使其養(yǎng)成杰出的作風(fēng)和行為習(xí)慣。

保持繼續(xù)改進。每項準(zhǔn)則的出臺，都有其特定的條件和背景。跟著時刻的推移，準(zhǔn)則必將隨之而變，否則便會制約發(fā)展。大隊長要根據(jù)不同時期、不同客戶等諸多因素，適時地予以動態(tài)調(diào)整和完善，保證準(zhǔn)則的適應(yīng)性，尤其在規(guī)范保安員行為方面，要防止發(fā)生“法無明文不違法”的管理盲區(qū)。