要知道社區(qū)是比較大的，所以安保人員的職位也比較多，而且在日常巡邏的時候應(yīng)該設(shè)立班組，以便更好的保證各個角落和地區(qū)的安全，在問題的發(fā)現(xiàn)上一次，要采取相應(yīng)的防護措施。對于社區(qū)安保人員的應(yīng)急處置能力，還應(yīng)該定期進行培訓(xùn)和加強，并為每個社區(qū)進行保險保安人員配備專業(yè)的設(shè)備，高科技工具等等。

現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)選擇了保安公司來服務(wù)，以保證質(zhì)量一致，安全服務(wù)質(zhì)量不均勻。如果要穩(wěn)定安全部隊的素質(zhì)，還要在工作上采取相互克制和相互鼓勵的原則，適當改進安保人員在不同階段的待遇，激發(fā)他們的工作創(chuàng)造力，有一定的熱情。為了更好地提供社區(qū)安全服務(wù)質(zhì)量，安全人員的管理已經(jīng)成為一個特別關(guān)鍵的問題。 特別是獎懲制度不僅能夠更好的提升效率，還能進一步刺激值班人員的安保工作。 社區(qū)安保人員以不同的標準來詳細說明，從而有效地保證獎勵和懲罰。

為了了解任何領(lǐng)域的安全工作，我們必須重視管理，確保安全人員有更好的服務(wù)意識，為企業(yè)用戶和社區(qū)成員提供高質(zhì)量的安全服務(wù)。對于社區(qū)保障人員管理，包括統(tǒng)一工作時間，實行多班，出勤，考核等都要有嚴格的監(jiān)督和查詢。